Conseils & accompagnement
Hygéris vous soutient dans la mise en place d’une culture de prévention au sein de votre entreprise. Il vous aide à devenir novateur en matière de santé et de sécurité au travail.
Depuis les années 2000, la notion de Risque Psychosocial (RPS) a pris de l’ampleur :
– hausse du nombre de situations et de plaintes,
– médiatisation du thème,
– multiplication des recherches scientifiques,
– prise en compte de la notion de santé mentale, des risques psychosociaux et du stress au niveau règlementaire.
Sur ce dernier point, le cadre législatif engage la responsabilité de l’employeur à assurer la sécurité et protéger la santé des salariés de l’entreprise (Articles L. 4121-1 à 5 du code du travail).
Chaque structure doit rendre compte de l’exposition des risques dans un Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
Au-delà de ce cadre, il est prouvé que la santé des salariés intervient sur la performance de l’entreprise.
Dans ses actions en entreprises, Hygéris va plus loin que le simple respect du cadre règlementaire. Notre volonté est d’aider les entreprises à développer la santé des salariés, les relations sociales et la performance globale de l’entreprise.
Notre spécialité :
La santé mentale au travail
Le champ d’intervention lié à la santé mentale au travail est relativement large. Voici ci-dessous un échantillon des interventions fréquemment recherchées par les entreprises :
Développer une culture de prévention
Être accompagné pour réduire le turnover et le taux d’absentéisme de votre entreprise
Être accompagné dans la réalisation de votre Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
Échanger sur les actions possibles à mettre en place à la suite de la réception d’un courrier d’alerte du médecin du travail ou la plainte d’un salarié
Être conseillé sur les actions à mettre en place à la suite d’un évènement vécu comme difficile
Engager une démarche de prévention des RPS
Comprendre et intervenir sur des dysfonctionnements et/ou des conflits au sein de votre équipe
Mettre en place des espaces de discussion sur le travail pour développer la santé des salariés et la performance de l’entreprise
Votre situation ne figure pas dans cette liste ? Contactez-nous afin d’étudier ensemble votre besoin et vous proposer la solution la plus adaptée à votre structure.
Nos types d’intervention
Diagnostic et plan d’action partagés en matière de Risques PsychoSociaux (RPS)
Bien souvent, les entreprises identifient les conséquences des RPS mais peuvent se sentir dépassées lors de la mise en place d’une démarche de prévention. D’autant plus que les sources de mal-être ou de souffrance peuvent avoir plusieurs origines et sont variables d’une structure à l’autre. La méthodologie d’une démarche doit simultanément être précise et adaptable au fonctionnement de l’entreprise.
Hygéris vous aide dans la mise en œuvre d’une telle démarche de l’élaboration de la méthodologie au suivi des actions de prévention.
Objectifs généraux
Acquérir une meilleure connaissance de ce qu’est la santé mentale au travail et développer les moyens d’actions de l’entreprise
Identifier, cultiver et faire évoluer les ressources psychosociales de l’entreprise
Rédiger/mettre à jour votre Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Une démarche en 5 étapes
Analyse de la demande
Elaboration partagée de la démarche de prévention
Mise en œuvre de la démarche
Co-construction de solutions (mise à jour du DUERP)
Mise en œuvre du plan d’actions
1. Analyse de la demande
2. Elaboration partagée de la démarche de prévention
3. Mise en œuvre de la démarche
4. Co-construction de solutions (mise à jour du DUERP)
5. Mise en œuvre du plan d’actions
Animation de séances d’analyse de l’activité
Le cabinet Hygéris anime des temps consacrés à la co-analyse du travail. L’expression de la souffrance et des difficultés rencontrées par les salariés est un point de départ mais ne se situe pas au cœur du débat. Les séances d’analyse de l’activité vous aideront à penser les conflits à partir d’échanges sur des situations précises, concrètes et situées (temps et lieu). Ces espaces de discussion permettent aux salariés de s’exprimer avec l’expertise qu’ils ont de leur activité. Ils permettent également de faire émerger de nouvelles perspectives de développement qui touchent à la santé des salariés et à la performance de l’entreprise.
Il s’agit de reconstruire des espaces d’échange entre les salariés dans un premier temps, puis entre salariés et hiérarchie pour discuter des difficultés que pose le travail.
Objectifs généraux
Favoriser les espaces dans lesquels les professionnels peuvent débattre sur leur activité
Développer une activité réflexive
Exploiter l’activité pour la rendre constructive
Identifier et/ou développer de nouvelles ressources qui impacteront positivement la santé et la performance de l’entreprise (économique et sociale)
Ces séances peuvent alterner entre des temps individuels et des temps collectifs. La méthodologie et les outils utilisés seront adaptés aux problématiques et besoins des acteurs de l’entreprise.
Une analyse basée sur 4 critères
Partir de situations de travail basées sur du réel de l’activité
Avoir un effet sur la pratique professionnelle des membres du groupe
Mobiliser l’ensemble des participants
S’inscrire dans la régularité pour initier la réflexivité
-Partir de situations de travail basées sur du réel de l’activité
-Avoir un effet sur la pratique professionnelle des membres du groupe
-Mobiliser l’ensemble des participants
-S’inscrire dans la régularité pour initier la réflexivité
Hygéris, cabinet spécialisé en santé mentale au travail et performance des entreprises.